Portada La Planificación y autoevaluación del trabajo de los
directivos de centros docentes

Introducción

CAPÍTULO I. ROLES Y CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO DIRECTIVO ....9

1. Las funciones del directivo ....12

2. De las funciones a los roles. Los comportamientos del directivo ....15

3. La puesta en escena del trabajo del directivo: los roles que desarrolla el directivo como líder de la organización ....18

CAPÍTULO II. FUNCIONES Y ACTUACIONES DE UN DIRECTIVO: LA PROPUESTA DIRECTIVA ....23

1. Las finalidades directivas ....25

2. Las funciones directivas: componente objetivo ....31

3. Las funciones directivas: componente subjetivo ....40

4. La incardinación de las funciones de los planteamientos institucionales ....44

5. La propuesta directiva ....46
5.1. Concepto ....46
5.2. Procedimiento ....49
5.3. Contenido técnico de la propuesta ....58
5.4. Implementación de la propuesta ....59
5.5. Los planes estratégicos ....60

CAPÍTULO III. PREPARACIÓN, DESARROLLO Y RESULTADO DE LAS ACTUACIONES DIRECTIVAS ....65

1. Planificación a medio y corto plazo del trabajo directivo ....67
1.1. La formulación de los objetivos ....68
1.2. Determinación de las metodologías ....75
1.2.1. Metodología de control/supervisión ....76
1.2.2. Metodología de información/asesoramiento/orientación ....77
1.2.3. Metodología de planificación ....78
1.2.4. Metodología de ejecución ....79
1.2.5. Metodología de negociación ....80
1.2.6. Metodología de mediación ....82
1.2.7. Metodología de evaluación ....83
1.3. Concreción de los escenarios ....84
1.3.1. El trabajo documental (DOC) ....85
1.3.2. Las reuniones internas de la institución/del servicio (RI) ....86
1.3.3. Las reuniones externas de la institución/del servicio (RE) ....86
1.3.4. La entrevista o comunicación profesional (EP) ....87
1.3.5. La atención al público (AP) ....88
1.3.6. La visita de intervención profesional (VI) ....88
1.3.7. La participación en juntas y comisiones (JU) ....90
1.3.8. El desarrollo profesional (DES) ....91
1.3.9. Las contingencias (CON) ....91
1.4. Temporalización y destinatarios ....91
1.5. Desarrollo de la planificación a través de plannings ....96

2. El desarrollo de la planificación: seguimiento y control ....108
2.1. Información/negociación de los objetivos y actuaciones, temporalización e implicación de los profesionales o agentes intervinientes en el desarrollo ....109
2.2. Seguimiento y control de la planificación prevista ....110

3. La retroalimentación como consecuencia de la reflexión sobre la acción ....111

CAPÍTULO IV. APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO DIRECTIVO ....113

1. Caracterización del tiempo directivo ....115

2. El tiempo directivo en función de las tareas ....117

3. El tiempo en función de los escenarios ....123

4. Asignación del tiempo directivo ....124

5. Uso racional y control del tiempo asignado ....130

CAPÍTULO V. VALORACIÓN DEL GRADO DE CONSECUCIÓN DEL TRABAJO DIRECTIVO ....137

1. Dimensión ética y social de la valoración del trabajo directivo ....141

2. Dimensión técnica de la valoración del trabajo directivo ....152

Bibliografía ....169

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